為深入貫徹廣州市國資委“對標管理提升行動工作"的總體要求，實現自我超越、爭做行業先鋒企業，廣電計量在廣州無線電集團指導下開展對標管理提升工作，加快全國一體化管控技術服務平臺的搭建，持續推動數字化實驗室轉型提速升級，助力公司不斷提升經營管理水平。

   “十四五"時期是廣電計量借力數字化手段，推動實驗室向自動化測試、智能化分析和智能化管理邁進的關鍵階段。通過加快實現數字化實驗室建設，可有效提升實驗室管理水平和檢測運行效率，實現檢測智能化、管理規范化、決策科學化、流程信息化、檢測高效化。

       為此，廣電計量以企業和同行頭部機構作為對標對象，不斷識別差距、挖掘提升空間，完善數字化與信息化管理體系，推進架構、流程主導、“云"上創新、數字賦能的數字化工作，從頂層設計、業務融合、互聯互通、網絡安全等方面提升企業數字化、智能化升級轉型和一體化管控運營能力，加速向行業企業邁進。

強化頂層設計和統籌規劃 借力數字化技術驅動創新能力

      廣電計量結合公司戰略規劃、經營思路，以及對標管理提升行動的要求，圍繞市場營銷、客戶運營、銷售執行、技術服務與生產運營、采購供應、客戶服務等價值鏈活動，從企業管理創新模式、企業架構實施路徑、數字化技術實現等層面統籌規劃和持續優化，基于數字化、信息化的頂層設計構建了“1+1+3"的數字化藍圖框架。

      1個平臺是指廣電計量全國一體化管控的技術服務平臺；1個實驗室是指公司面向不同業務線的全國資源可調配數字化實驗室；3個體系是指圍繞公司“互聯網+"整體運營的基礎設施保障體系、圍繞計量檢測技術服務的標準化體系、圍繞平臺和實驗室的信息安全體系。通過統籌規劃實現信息資源共享和數據價值流轉，促進企業推出新技術、輸出新模式、激發新動能，創新助力中國“質"造。

總體框架

推動流程再造與業務融合 探索數字化賦能業務發展機遇

      廣電計量推動業務流程與數字技術融合賦能業務的創新模式，積極探索和挖掘計量校準、環境與可靠性試驗、元器件篩選與失效分析等業務數字化創新應用的機遇。

計量校準

       在計量校準領域，以提升計量校準報告質量為目標，自研自動化校準工具和遠程測試工具推動計量校準的數字化轉型；

環境與可靠性試驗

       在環境與可靠性試驗領域，以工業機器人應用為切入點，利用數字化的手段加強對樣品自動化無人檢測、設備安全巡查監控，開展基于大數據分析的產品性能檢測綜合管理平臺的研究；

元器件篩選與失效分析

       在元器件篩選與失效分析領域，依托現有的元器件樣品庫，從樣品基礎數據管理和性能數據分析兩方面入手，充分挖掘半導體產業鏈上下游的數據價值，推動元器件篩選與失效分析新模式、新業態的發展；

電磁兼容檢測

       在電磁兼容檢測領域，通過實驗室性能試驗遠程監控上云，根據實驗室測試設備的特點，通過USB接口將測試設備接入云終端客戶機，并對云平臺遠程接入功能進行定制開發，實現對電性能試驗場景的遠程監控；

大化學檢測

      在大化學檢測領域，通過數據上云，打破原實驗室的空間限制。專家可以遠程分析，數據可遠程審核審批；工程師可以遠程查看實驗狀態，不受實驗室地理位置限制；實驗數據云上存儲，保障數據高可靠，減少實驗室定期數據備份的工作。

實驗室數字化、自動化轉型

著力互聯互通和安全保障 構建數字化一體化管控云平臺

       核心競爭力來源于強大的研發實力。隨著公司的發展，研發數據越來越重要且敏感，舊有的IT架構面臨管控難等風險。基于此，廣電計量構建了覆蓋公司經營管理層、業務運營層、職能支撐層三個層級的50余項信息系統及其集成管理，實現公司“人、財、物、采、供、銷"的集中管理，以支撐技術服務平臺、數字化實驗室的場景化運用；并于2020年著手打造有計量屬性的智慧云平臺，其中計量云承載的“智慧實驗室"已成為全國計量機構*。

       截止目前，廣電計量云數據中心已為華南六省分支單位、總部提供桌面服務，專屬資源池區承載所有業務系統，EDS托管云主要為業務系統及桌面云提供文件共享服務，后續該模式將覆蓋全國分子公司。

業務云化后，數據中心內邏輯地劃分為四個區域：專屬資源池區、設備托管區、管理區和公共服務區，各分區存在嚴格的權限管控和安全防護。另外，托管云數據中心可按需建設，集團信息化建設邁入輕資產化時代。桌面云與數據管控層面隨著桌面云DAAS服務化交付后，可以實現其應用有效管控與標準化，擴寬辦公邊界，提升桌面安力、業務效率、終端故障恢復效率和實驗室業務效率等。

相關榮譽

       展望未來，廣電計量將繼續對標管理，爭做行業先鋒企業，以公司戰略和數字化戰略，進一步提升信息化管理水平，在責任落實機制、數字化人才體系、數字化技術先進性三個層面保障公司業務能力建設和數字化轉型工作，將進一步加快建設華北、華中、華東、華南四大數據中心，拓展網絡/數字化營銷模式，打造財務智能化系統，探索實驗管理信息化/智能化升級，保障全國一體化網絡布局和管控體系，全面推動廣電計量“1+1+3"數字化藍圖的落地。

文：歐陽陽

編輯：楊茜